盛开的格桑花 发表于 2025-06-13 15:06
企业内部奖罚没有错！奖罚是管理中最有效的措施！
但是现在很多大企业对事业部搞承包制，然后就出现事业部计件制随意调整定额，这也是造成员工不稳定不注重质量意识的一个原因！
承包制其实就是忽悠，阿里员工万字离职信想必都看了吧
俺农村人 发表于 2025-06-13 19:24
罗政那个罚单有错字，传感器盖不是传盖器盖
把签字的退回人力资源部
蒋栋 发表于 2025-06-13 19:03
听讲传感器盖也写错字了
中鼎橡塑 发表于 2025-06-13 16:55
各位网友朋友们：
大家好！我们关注到论坛上关于我司生产车间管理及处罚措施的讨论，非常感谢大家的监督与反馈。
公司始终视产品质量为生命线，也珍视每一位员工的付出。对于工作中因失误导致的产品问题及客户投诉，公司有明确的管理流程和标准，旨在保障品质、厘清责任，并帮助员工改进提升。相关措施均以事实为依据，严格遵守公司规章制度和法律法规，并设有申诉机制（可通过工会或人力资源部反映）。
我们理解员工的关切。如对具体处理有疑问或需帮助，欢迎随时联系：
公司工会：18788810109
人力资源部：4300303
我们将持续检视管理流程，力求公平公正，与员工共同进步，为客户提供更优质的产品和服务。
再次感谢大家的关注！
文字上出现处罚罚款字样，不知道律师咋审核的
sophia 发表于 2025-06-13 11:46
我想罚款不是目的，目的是让员工有痛感，能够更认真对待本职工作，更关注产品质量，任何不良件到客户那去就会更公司带来巨大的损失，比如挑选，退货，甚至召回
几年前，检验工人一直反应产品废屑沾产品，（冬天有静电）袋子上也是，反应了三四个月，领导一直不作为，后来客户一直投诉到总部，结果领导把所有检验的都罚款了，多的五百，少的三百，这找谁说理去
云端dyv 发表于 2025-06-13 17:47
一年对职工罚款下来，也有数万之多，罚的钱哪里去了呢！
他们应该分了
李李军 发表于 2025-06-13 18:11
罚款能解决问题吗？
三四天白干了
红色十二月 发表于 2025-06-13 11:56
处罚原因里说明了，这都是犯的低级错误。你可知道，企业质量是企业的生命，不能因为你的低级错误，毁了企业的名声！况且首次还是罚款，给你改正的机会了！
你是在厂里上班的么？一个班能挣多少钱。
那么多照片删的只剩一张了，还给马赛克了。
开心的帅哥 发表于 2025-06-13 16:16
企业也要学习国家反腐倡廉，要是某些人收受了礼品和其它的东西，等到哪天出了事就好办了，再看看那些人还敢不敢用那种手段企业底层员工
送礼的人不会录像吧