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楼主: 幸运星365

[讨论] 宁国的站

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发表于 2026-10-8 09:07 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国
只记得老宁国汽车站,新汽车站后来才知道搬到东城大道,早就知道了不长远要倒闭关门
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发表于 2026-10-8 09:17 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 安徽
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发表于 2026-10-8 09:21 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国
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发表于 2026-10-8 09:22 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 安徽宣城
dyw4910 发表于 2026-10-07 20:49
宁国新长途汽车站,白做了。

浪费那么多钱
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发表于 2026-10-8 09:30 | 显示全部楼层 来自: 中国
幸运星365 发表于 2026-10-7 20:00
同样都是宁国的站,差别还是很大滴

宁国南站正好与时代的发展接轨上了,而汽车站的落幕,主要是决策者耍小聪明,判断失误。市民之家选址也同样如此,一点不便民(大多数)。把车站迁往那意欲带动那一片的经济和发展,谁知道时代不买账,老百姓也更不买账,导致尽快流产了。这就好比家里养了2个女儿,二女儿(高铁南站)运气好,嫁的也好,大女儿(汽车总站)就没那么幸运了,嫁的早,择偶没选择好,被时代淘汰,导致如此尴尬局面。
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发表于 2026-10-8 09:32 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 安徽宣城
没有对比就没有伤害
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发表于 2026-10-8 10:14 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国
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发表于 2026-10-8 10:28 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 安徽宿州
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发表于 2026-10-8 10:34 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 安徽芜湖
清风无语 发表于 2026-10-08 09:30
宁国南站正好与时代的发展接轨上了,而汽车站的落幕,主要是决策者耍小聪明,判断失误。市民之家选址也同样如此,一点不便民(大多数)。把车站迁往那意欲带动那一片的经济和发展,谁知道时代不买账,老百姓也更不买账,导致尽快流产了。这就好比家里养了2个女儿,二女儿(高铁南站)运气好,嫁的也好,大女儿(汽车总站)就没那么幸运了,嫁的早,择偶没选择好,被时代淘汰,导致如此尴尬局面。

当年的拍脑袋都决策者,是否需要为汽车站担起责任?
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发表于 2026-10-8 11:40 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 安徽芜湖
宁国长途汽车站(宁国合客)没落的完整原因
宁国长途汽车站主体运营企业:宁国市合客公路运输有限公司,客流从 2012 年后逐步下滑,疫情期间加速崩塌,2024–2025 年大规模停班、企业进入改革清算,传统固定班线长途大巴基本退出,改为 7 座定制客运替代。

一、外部出行方式冲击(最核心)
1.私家车普及 2010 年后宁国本地家庭汽车保有量快速上升,去往杭州、宣城、上海等方向,很多人直接自驾。山区公路(溧宁高速、宣桐高速)打通后,自驾便利性大幅超过大巴;大巴固定站点、固定发车时间,灵活性差。
2.顺风车、网约车、定制客运分流 宁国山区,点对点的顺风车(哈啰等)上门接送,不用去车站候车,抢走大量省际客流;后期主管部门推出7 座定制客运(宁国 — 杭州等),直接替代传统大巴,不再依赖实体客运站发车。
3.高铁最终一击(宣绩高铁 2024.10 通车) 宁国南站开通之后,前往宣城、绩溪、合肥、南京方向的旅客大量转高铁,速度远快于大巴,准时性强。即使到杭州需要宣城中转,依然比长途大巴更受长途旅客青睐。
注:在高铁通车前,客流萎缩已经持续多年,高铁是压垮剩余长途班线的最后一根稻草。

二、企业经营层面(亏损、体制压力)
1.班线长期亏损 传统大巴是承包制,每一条线路自负盈亏。很多线路上座率极低,经常一车只有几个人,油费、司机工资、车辆保险、折旧成本兜不住。政府对长途班线没有财政补贴,一旦客流下降,承包人直接选择停线。宁国官方回复多次提到:线路长期亏损,无力维持运营宁国市人民...。
2.车辆老化、更新资金压力大 山区线路车辆损耗更大,大巴使用年限到期后,承包人不愿意投入巨资购置新车。例如宁国 — 安吉班线,疫情停运后,旧车报废,承包人没钱买新车,线路无法恢复。
3.合客集团改制清算 宁国合客属于合肥合客旗下,持续多年亏损,2025 年启动改革改制,大量省际长途班线暂停,车站业务收缩,不再维持原来大规模发车模式宁国市人民...。

三、疫情加速断崖式下滑(重要转折点)
2020 疫情期间,长途班车多次全线临时停运。疫情放开之后,旅客出行习惯已经改变,客流再也没有恢复到疫情前水平。很多乘客已经习惯自驾、顺风车,不再回来坐大巴。大量线路停开之后,班次变少,旅客更不愿意选择大巴,形成恶
性循环。

四、传统客运站模式本身的短板
1.山区区位短板:宁国地处皖南山区,去往周边城市路程长、高速通行时间不占优势;大巴中途停靠多,耗时久。
2.模式老旧:传统客运站要求乘客到站买票、到站候车,无法上门接送;对比顺风车、定制客运灵活性差。
3.配套客流萎缩:早年务工、商贸客流是长途大巴主力;后期本地产业结构变化,外出务工客流减少。

五、现状小结
老实体长途站不再大规模发传统大巴;
原有省际线路,改为7 座定制客运(快巴出行);
县际短途部分替换为城际公交;
宁国合客公司改革清算,长途固定班线业务基本退场。

时间线简版
2010–2019:缓慢下滑,私家车、顺风车持续分流;
2020–2022:疫情反复停班,客流基础被重创;
2022–2024:多条亏损线路陆续永久停运;
2024.10:宣绩高铁通车,进一步挤压剩余长途客流;
2025:合客改制,大量省际班线暂停,传统长途汽车站实质没落。
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